• معرفی


       

      اداره کل برنامه و بودجه و ارزیابی عملکرد

      مقدمـه:

      به منظور تحقق وظیفه اصلی حوزه برنامه ریزی یعنی فراهم سازی تسهیلات و زمینه های شکل گیری و ایجاد مدیریت واحد شهری به عنوان اولین اقدام فراسازمانی، طرح چشم انداز و استراتژی شهر مشهد در افق 20 ساله آتی با مشارکت مردم، زائرین، مسئولین، نهادهای دولتی و سایر بخشهای خدماتی شهر تدوین گردید. با تصویب گزارشات این طرح در شورای اسلامی شهر، سند چشم انداز به عنوان منشور توسعه همه جانبه شهر و افقی روشن فرا روی همه ذینفعان و ذینفوذان ایجاد گردید.

       مدیریت برنامه و بودجه به عنوان یکی از واحدهای ستادی  با سه گروه تخصصی، فعالیت ها و اهدافی را به شرح ذیل دنبال می نماید.

       

      مأموریت های کلان:

      • مطالعه، برنامه ریزی و طراحی برنامه های بلند مدت، میان مدت و عملیات شهرداری و نظارت بر تدوین ، اجرا وبازنگری آنها.
      • تهیه و تنظیم بودجه، اصلاح بودجه، تفریغ بودجه و ابلاغ آن در راستای برنامه های میان مدت.
      • تنظیم دستورالعمل ها، بخش نامه ها، تبصره های پیشنهادی و گزارشات و فرم های مورد نیاز بودجه.
      •  نظارت بر تعیین و تخصیص اعتبارات با توجه به بودجه و سیاستهای تبصره های مصوب.
      • نظارت بر اجرای عملیات سالانه (جاری و عمران) شهرداری و سازمانهای تابعه.
      • مطالعه و ایجاد منابع پایدار درآمد در شهرداری.

       

      اقدامات اساسی :

      •  تدوین چشم انداز، اهداف و استراتژی های توسعه شهر و شهرداری مشهد.
      • تدوین برنامه پنج ساله توسعه و عمران شهری شهرداری.
      • تدوین برنامه عملیاتی میان مدت شهرداری و سازمانهای تابعه
      • تدوین مدل توزیع اعتبارات در مناطق و سازمانهای تابعه
      • تهیه برنامه های زمانبندی (CPM) بودجه
      • تهیه و تنظیم بودجه، اصلاح بودجه و تفریغ بودجه های سالانه و تنظیم و دستورالعمل های مربوطه و دفاع از آنها در شورای اسلامی شهر.
      • تبادل موافقت نامه های پروژه ها و فعالیت ها
      • حرکت به سمت سامانه کنترل پروژه و ارزیابی عملکرد
      • تخصیص اعتبار بر اساس پیشرفت فیزیکی بصورت ماهانه
      • تهیه و تنظیم گزارشات و فرم های مورد نیاز بودجه
      • تهیه لایحه های بودجه و گزارشات توجیهی آن.
      • پیش بینی درآمدهای شهرداری با توجه به روش پیش بینی سری زمانی و بازنگری آن.
      • پیگیری تحقق منابع پیش بینی شده درآمدی شهرداری و فاینانس.
      • تهیه فرآیندهای شناسنامه هریک از زیر مجموعه های مدیریت در راستای استاندارد سازی

       

      سیاستهای کلان مدیریت :

      • اثربخش و کارا نمودن برنامه های شهرداری
      • تعادل بخشی به فعالیت، عملیات و منابع شهرداری در قالب بودجه های سالانه.
      • کاهش وابستگی به درآمدهای موقت و سیاست گذاری جهت تأمین منابع مالی برنامه ها
      • استقرار نظام ارزیابی عملکرد عملیات و فعالیت های شهرداری

       

      برنامه های آتی مدیریت تلفیق :

      •  تدوین برنامه راهبردی شهرداری و سازمانهای تابعه
      • تجدید نظر در برنامه میان مدت عملیاتی شهرداری و سازمانهای تابعه
      • تدوین برنامه عملیاتی سالانه شهرداری و سازمانهای تابعه
      • طرح استقرار بودجه عملیاتی شهرداری واحدهای تابعه و وابسته
      • تعریف طرح های دارای پتانسیل اقتصادی جهت جذب سرمایه
      • ایجاد منابع درآمدی پایدار
      • بازنگری و احیاء کدهای درآمدی
      • تدوین نظام فنی، اجرایی شهرداری
      • استقرار نظام ارزیابی و عملکرد براساس شاخص های توسعه و عملکرد شهرداری
      • تدوین نرم افزار جامع برنامه و بودجه شهرداری


      تعداد بازدید :560
      نام:
      پست الکترونیک:
      شرح نظر:
      کد امنیتی:
       
  • سایت های مرتبط
  • مجموع بازدیدها : 275,951
    تعداد بازدید امروز : 150
    تعداد بازدید هفته : 150
    تعداد کاربران آنلاین : 0
    آخرین به روزرسانی : 10:00  1398/11/13
  • ارتباط باما
    آدرس :مشهد-شهرداری مرکز-ساختمان توسعه-طبقه چهارم-مدیریت برنامه و بودجه
    تلفن :051-32244303
    فاکس :051-32244207
    رایانامه :
  • تامین و به روزرسانی محتوا: مدیریت برنامه و بودجه
    طراحی و پشتیبانی فنی: سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری مشهد